Ménager la distance

De la bureaucratie à la télé présence, le management à distance est la réponse que La Poste a mise en place face aux nouvelles exigences du marché. Comment cela fonctionne dans les bureaux de province ? Quelles pratiques et quels problèmes à l'échelle locale ? Quel avenir pour les petits établissements pris entre concurrence et centralisation ? Depuis 2005, la directrice de l’établissement CCT1 de Bollène (Vaucluse) doit gérer les trois petits bureaux CCT3 de Mornas, Mondragon et La Palud. Entre prescription et travail réel, pendant que le chef d’équipe Patrice s’occupe de la gestion du CCT1 de Bollène, l’autre chef d’équipe Martine soutient le poids d’un management à distance qui lui impose le don d'ubiquité. Est-ce que Martine est consciente que le fonctionnement du système adopté par le centre de distribution de La Poste de Bollène se fonde sur sa prédisposition au sacrifice ?